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理思路 出对策 谋发展——公司召开2023年度工作务虚会
文 |
欧阳晓路
发布时间：
2023-01-09
1月5日，公司召开2023年度工作务虚会，深入分析研究当前形势，科学谋划2023年工作目标和路径举措，为公司高质量发展开篇布局。公司党委书记、董事长刘洋，党委副书记、总经理刘生胜出席会议并做讲话，会议由党委副书记余命根主持。
在为期一天的会议上，余命根对集团务虚会会议精神进行了传达，并对省内相关企业违纪问题进行了通报。公司总部各部门（中心）、服务部、子公司负责人紧密结合工作实际，分别就2023年度工作思路和主要工作进行发言。业务总监张春香、李红旗，董事会秘书刘铮，职工董事、工会主席、商住物业服务部总经理胡澜，财务总监孙剑，副总经理李旭翔、赵于平、杨安，分别结合分管工作进行了研讨，并就公司2023年工作开展提出了设想。
刘生胜在发言中指出，2023年经营工作要着力抓好7个方面重点工作：一是统一思想，认真谋划，开好局。公司全体要步调一致，坚定不移完成集团下达的总体任务目标和经营指标。二是拓增量，稳存量。做好市场调研和布局，完成存量业务100%续标，有针对性开拓市场。三是精管理，强运营。围绕降本增效，推进精细管理、完善服务标准体系建设，打造精美的产品、精心的服务和精彩的品牌，促进公司高质量发展。四是推进人才队伍建设和培养。打造核心团队，提升核心竞争力、不断培养和优化队伍，强化绩效导向。五是聚焦问题，刀刃向内。强化职能建设，加强作风建设管理，对照集团和公司要求，制定职能板块年度任务目标并严格考核，做大经营单位，做精职能板块。六是守住安全底线，强化风险管控能力。围绕关键环节，抓好安全工作，务必将风险防控工作抓实抓牢，保障2023年各项工作开好局。七是履职担当，压实责任。要争做抗击困难的强者，拒绝在困难和任务面前躺平。
刘洋总结回顾了公司2022年工作成绩和亮点，简要分析了国际环境和国内改革发展稳定任务。她强调，2023年是公司贯彻落实党的二十大精神的开局之年。一是要摆正位子，在战胜自我中迎接新的胜利。要把公司放到全国、全行业和集团的整体规划下，动态审视和思考发展思路和举措，清醒认识公司与优秀同行的差距，在竞争中不断提升优势地位。二是要找准路子，为成功找方法。在聚集主业、提质增效、转型升级等工作上下真功，下苦功。坚持底线思维，牢固树立风险意识、做好应对风险的准备。三是要挑起担子，尽职担当勇作为。与时俱进、久久为功，在关键问题和发展难题上敢于作为。四是要迈开步子，意气风发干事业。深入学习宣传贯彻党的二十大精神，推动党的二十大精神落地落实，推进党建工作与生产经营深度融合。开启数字化转型，为公司的业务管理和内控管理赋能，开拓智慧城市市场、以数字化、信息化为核心推动公司向城市运营服务商升级。
公司领导班子成员、高管及业务总监，总部各职能部门中层正副职、各服务部负责人、在长子公司主要负责人参加主会场会议，其他子公司负责人通过视频连线参加会议。
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