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事业二部：不忘初心 砥砺前行——事业二部举行2023年度目标责任书签订会议
文 |
毛东明
发布时间：
2023-03-07
2月28日下午，事业二部组织召开2023年度目标责任书签订会议，号召全体职工统一思想、对标对责、不忘初心、砥砺前行，踔厉奋发实现2023年度各项目标任务。公司副总经理杨安，业务总监、湖南现代优生活服务公司执行董事、总经理张春香出席会议，事业二部本部成员、各项目负责人及湖南现代优生活服务公司相关人员共33人参加会议。
此次会议，传达了公司安全生产及党风廉政文件精神，进行了多种经营业务宣讲，深入分析了当前部门面临的新形势、新挑战，安排部署了2023年度重点工作，现场23位项目负责人依次向事业二部总经理杨安平递交了2023年度目标责任书。
会上，张春香介绍了湖南现代优生活服务公司的基本情况和产品服务，为拓宽多种经营渠道打开了视野、拓宽了思路，并表示希望发挥各自资源优势开展合作，齐心协力助推公司高质量发展。
杨安平要求，事业二部上下一要进一步开拓市场，广泛开辟增收渠道；二要进一步推进“三基工作”，切实提升服务质量；三要进一步优化人才梯队建设，建设学习型组织；四要进一步提升作风纪律，提振精气神；五要进一步提高认识，全力配合信息化工作；六要持续抓好安全生产工作，拧紧安全“思想阀”。
杨安强调，为推动各项工作朝着战略目标迈进，公司今年进一步优化了组织架构，希望事业二部能继续奋发，以更优异的状态投入各项工作，确保全年各项奋斗目标的实现，并提出以下几点要求：一要凝心聚力，引导事业部员工把思想和行动统一到公司战略目标上来，统一到公司改革发展事业上来，按照“高标准、严要求、好效果”的要求，聚焦主业、突出重点、统筹兼顾。二要坚持党建引领，充分发挥“党建+”的载体作用，加强支部建设，探索实现党建促业务，树立干出特色、干出亮点的“红色物业”党建品牌。三要围绕市场拓展、标准化管理、队伍建设和人才培养、信息化工作等重点工作，层层落实责任机制，确保目标任务分解到位、落实到人。四要真抓实干，把行动落实到年度目标上，要根据公司下达任务指标，全力冲刺经营目标；要多渠道收集新项目的信息，强化市场拓展意识。
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