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公司全面推进双重预防机制建设 坚决防范化解安全风险
文 |
唐倩怡
发布时间:
2023-09-01
自7月全面启动双重预防机制建设以来,公司积极落实安委会会议对双重预防机制建设的工作部署,多措并举推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理机制建设工作,取得阶段性成效,为确保年度安全生产目标顺利实现打下坚实基础。
强化组织领导,落实双重预防机制责任。公司严格按照以推动企业安全发展、强化安全基础管理、健全风险防范化解机制的要求,成立领导小组、明确任务分工,推动全员参与,建立“两台账、一图、一卡、一栏”,从风险辨识入手,以风险管控为手段,通过风险管控和隐患排查,把隐患消灭于事故发生之前。
开展工作指导,制定双重预防机制方案。公司安全总监、质量安全部部长吕亚玲多次带队前往双重预防机制建设试点项目进行工作指导,要求试点项目完善双重预防机制建设工作方案,扎实开展风险辨识评估管控和隐患排查治理,严格落实分级分类管控措施,着力防范化解重大安全风险。
加强培训学习,筑牢双重预防机制根基。公司广泛开展各类安全培训,积极组织宣贯教育,使各级人员了解双重预防机制建设的具体内容和要求,了解风险辨识和管控措施制定的具体方法。工作组多次走访,详细了解项目双防机制建设的进展情况,认真研讨存在的困难与不足,针对双防机制推进工作中遇到的问题进行了逐一解答,促进双重预防机制建设落实落地,筑牢双重预防机制建设基础,进一步提高安全生产管理水平。
构建长效机制,促进双重预防机制提升。公司全面发动一线员工参与风险排查、辨识和隐患排查治理,通过开展应急演练、隐患自查自纠等活动,让每名员工熟练掌握自身岗位风险、管控措施和应急对策,促进各级人员安全生产责任履职能力的持续提升,实现员工自发式营造“全员参与”的良好氛围,推动企业安全管理水平稳步提升,形成安全生产管理工作长效机制,创造安全稳定的生产环境。
下一步,公司将积极总结试点项目的先进经验,不断完善及推动双重预防机制的建设,切实提升公司风险隐患管控、治理能力,筑牢本质安全防线,为公司高质量发展保驾护航。
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