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文 |
易卓
发布时间:
2026-03-05
为表彰先进标杆、凝聚奋进合力,全面压实安全生产责任、擘画2026年高质量发展蓝图,3月2日,湘诚智慧召开2025年度表彰大会暨2026年安全生产工作会议。湘诚现代副总经理、湘诚智慧执行董事李旭翔出席会议并讲话,湘诚智慧班子成员、各项目负责人、先进代表以及职能部门全体人员共80余人参加会议。会议由副总经理邹翔主持。

会议首先传达了总公司相关会议精神。随后,市场运营部开展现场安全管理专题培训,从风险隐患排查、现场作业规范、应急处置流程等维度系统授课,进一步夯实全员安全生产理论基础,提升现场安全管理实操能力。


会上,邹翔宣读湘诚智慧2025年度表彰文件,对获得技能标兵、安全生产先进个人等荣誉的员工予以隆重表彰,并举行颁奖仪式。受表彰人员依次登台领奖,现场掌声阵阵、氛围热烈。此次表彰既是对先进个人爱岗敬业、履职尽责的肯定与嘉奖,更是树立典型、弘扬正气的重要举措,旨在以榜样力量激发全员干事创业热情,在公司内部营造比学赶超、争当先进、争创一流的浓厚氛围。

颁奖仪式后,各分管领导结合分管领域工作重点,分别作2026年工作部署,明确各板块工作目标、核心任务与实施路径,强调要强化责任落实、深化协同联动、优化工作举措,切实破解发展堵点、打通工作难点。现场交流环节,全体员工围绕项目与职能部门工作对接优化、项目运营痛点难点解决等核心议题建言献策、深入探讨,凝聚起上下同心、共谋发展的智慧与力量。

随后,总经理杨安平作工作部署,全面复盘2025年公司各项工作取得的成效与突破,深刻分析当前行业发展态势与公司发展面临的机遇挑战,明确2026年公司整体发展思路、核心目标与重点工作。她强调,要始终以安全生产为发展底线,以提质增效为核心抓手,以团队建设为重要支撑,持续强化项目运营管理、深化部门协同联动、优化服务保障能力,推动公司各项工作提质升级、行稳致远。

最后,李旭翔在总结发言中强调,2026年是“十五五”规划开局之年,也是公司深化改革、提质增效的关键之年,全体员工需锚定目标、精准发力,从四个方面狠抓落实:一是以“万无一失”的决心守牢安全底线。安全生产是企业发展生命线和工作“压舱石”,针对物业、食堂安全管理点多、线长、面广的特点,要深化隐患排查闭环机制、强化重点领域专项整治并加大技防投入、提升全员安全意识和应急能力,让每位员工都成为安全“吹哨人”。二是以“夯实运营”的思维精准攻坚克难。围绕业绩提升、服务升级、成本管控三大核心目标,紧扣团队建设与绩效改革、收费攻坚与降本增效、服务提质与创新突破三大任务,启动“标杆创标”行动,构建“一老一小”友好型社区,深化客户精细化管理,推动服务从满意走向信赖。三是以“开局即冲刺”的劲头抓好目标落实。各部门、各项目要迅速分解年度指标,将责任落实到班组和岗位,对经营收费、业主满意度等核心工作挂图作战、晾晒成绩;发扬“钉钉子”精神,直面设施设备老化等“硬骨头”,制定专项方案逐项破解。四是以“精益求精”的管理提升质量效益。要算好“政治账”与“经济账”,向精细化管理、多元经营、合规管理要效益,深挖降本潜力、拓展“物业+生活服务”增值业务、规范制度流程,防范经营风险,确保企业法治化健康运行。

此次会议锚定发展方向、凝聚奋进合力,既是年度总结表彰的鼓劲会,更是攻坚提质发展的部署会。下一步,湘诚智慧将以此次会议为新起点,把会议精神转化为干事创业的实际行动,以先进为榜样、以实干为导向,持续强化项目运营管理、优化服务保障能力、深化内部协同联动,在提质增效中彰显担当,在守正创新中谋求突破,为公司高质量发展大局贡献坚实力量。
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