商住物业服务部：召开2022年三季度经济运行分析会暨安全生产工作会议

文 |

张嘉欣

发布时间：

2022-11-08

11月4日晚，商住物业服务部在公司十八楼会议室召开三季度经济运行分析会暨安全生产工作会，深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实公司总部三季度经济运行分析会暨安全生产工作会的工作部署，聚焦“攻坚四季度、决胜全年度”，动员服务部上下进一步加压奋进、担当实干，确保完成全年任务目标。公司工会主席、商住服务部总经理胡澜参加会议并讲话，商住服务部副总经理陈湘春主持会议。

会议传达了公司总部三季度经济运行会精神及安全生产工作情况。商住服务部副总经理陈湘春通报了服务部三季度经营情况，并以《如何做一个懂财务的项目经理》作专题培训。商住服务部安全专干马斯奇通报了服务部三季度安全生产检查情况。黄土岭片区、星城春晓、华天星城和江岸景苑等四位项目经理代表，就前三季度经营情况、存在问题及下阶段举措等内容作汇报发言。随后，在激昂的进行曲中，各责任单位分别递交了百日冲刺承诺书。商住服务部副总经理邹翔、陈章林结合当前存在的问题和不足对各业务板块四季度重点工作进行了安排部署。

会议指出，商住服务部在前三季度虽然受夏季高温干旱和疫情等影响，与预算进度存在一定差距，但环比上一季度，利润及欠款回收等指标已有明显增幅，保持了平稳健康发展态势。

会议要求，在百日冲刺阶段，服务部上下要锚定全年目标任务，对标对表主动作为，坚定信心赢“收官”。一是对标指标找差距。紧扣考核指标，聚焦短板弱项，拿出超常规举措，有针对性地固优补弱，扎实推进效能提升；紧盯重点突破口，扎实做好当期应收、往期欠费和来年预收的跟踪分析，主动校准偏差，自我加压、跳起摸高，确保拿出最好经营成果；紧跟新项目的拓展，强化市场分析和堵点研判，积极谋划新项目落地优产；紧抓督查考核和奖惩激励，树牢真抓实干导向，持续激励广大员工担当作为。二是严防风险保稳定。压实“防疫责任”，守好把牢入口关、管控关，做到措施有力、管理闭环，以“时时放心不下”的责任感，压紧压实安全生产责任，全力做好今年扫尾及明年谋划，确保安全生产局面稳定。三是全力以赴抓品质。强化一线培训强度和现场督导，不断提高项目服务品质和业主满意度，专班指导争先创优项目，强化现场品质提升和迎检资料提质。四是持之以恒强党建。深入学习贯彻党的二十大精神，加大党建与业务工作的融合深度，凝聚决战决胜四季度的动力合力，聚焦明年起步关键点，加强分析研判，提早谋划增盈创效的制胜点和突破点，为下一步高质量发展蓄力。

商住服务部本部全体成员及在长项目经理参加主会场会议，其他外地项目经理通过视频连线参加会议。

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