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公建物业服务一部：对标学习 再谱新篇
文 |
王滇湘
发布时间：
2022-11-11
为加强项目之间的沟通交流，学习先进的物业管理经验，切实提高项目物业管理服务水平。11月10日上午，大科城、科创港项目物业服务中心项目经理袁云红组织带领各部门负责人及骨干员工一行11人赴兄弟项目——长沙银行总部对标学习交流。
在长沙银行总部项目经理伍世彬的引领下，一行人依次参观了一楼大堂、中控室、避难层、水泵房、物业服务中心等场所。所到之处环境干净整洁，温馨提示、责任区公示牌张贴到位，规章制度一应俱全，各类标识标线清晰醒目，各类物品摆放整齐有序，机房记录完整、管理有序，中控室的报警记录打印规范、张贴在册，痕迹管理，有据可查。大家看得全面、学得认真，深刻查找自身不足，明确下步提升方向。
参观学习结束后，双方进行座谈交流，伍世彬对大家的到来再次表示热烈欢迎，并就长沙银行总部项目基本情况、接管历程、物业管理运作模式等一一作了介绍。袁云红代表学习团队对伍世彬及其团队成员的热情接待深表感谢，并表示，长沙银行总部的物业管理工作有计划，行为有规范，操作有程序，执行有标准，管理有措施，工作有成绩，此次参观收获颇丰。接着双方人员就亮点工作、特色服务、降本增效、风险管控、人员定编配置、停车场的管理、垃圾分类等行业关注的问题展开了探讨和交流，其间你问我答，畅所欲言，气氛热烈友好。
通过此次参观交流学习，让学习团队深入了解长沙银行总部的先进做法和经验，具有很强的指导借鉴意义。袁云红要求大家对标学习，结合实际，认真消化，为我所用，项目的物业管理与服务没有躺平等来的辉煌，只有奋斗干出来的精彩，希望以此次交流学习为契机，找不足、补弱项，给客户提供更优质、更贴心的服务，为推动项目健康、稳步、持续地向前发展而不懈奋斗。
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