锚定目标，加压前行——长沙分公司召开6月重点工作推进会

文 |

王荣

发布时间：

2025-06-03

5月30日下午，长沙分公司召开6月重点工作推进会，旨在全面总结1-5月工作，对照任务指标，清醒认识差距不足，以加压奋进的姿态赶超半年任务，努力实现提档进位目标。公司总经济师、长沙分公司总经理李红旗出席会议并讲话，各业务单元负责人、长沙分公司本部全体员工和在长项目负责人参加会议。

会议首先传达了上级党委制定的11项及纪委的28条自查自纠问题清单，要求各业务单元负责人和党员干部严格依照清单开展全面自查，重点聚焦“四风”隐形变异问题，确保作风建设无死角，坚决贯彻落实党的群众路线，持续推动党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展。

随后，长沙分公司财务部负责人黄劲通报了1-5月主要经济指标预计完成情况，并围绕各业务单元短板弱项指标，逐一进行了分析和调度。接着，湘诚现代工程、湘西分公司、郴州分公司、怀化分公司、高速4S项目、广铁项目等六家业务单元负责人，围绕5月份经济指标完成情况、追赶目标的具体举措以及6月份的重点工作，依次进行了全面汇报，分管领导李红旗逐一进行点评指导，并对下阶段重点工作进行部署。

在总结发言中，李红旗对1-5月的工作进行了全面回顾，既肯定了成绩，也深刻指出了存在的问题和不足。他强调，面对当前市场竞争日益激烈的态势，长沙分公司必须继续保持昂扬斗志，坚定年度目标不动摇，进一步增强压力感和使命感。面对即将到来的“630”关键考核期，李红旗就全力冲刺“双过半”，提出了四点要求：一是紧盯目标任务，集中力量发力突破。要紧紧围绕年度经营目标任务，特别是短板弱项指标，集中优势资源，实施重点突破；二是深耕市场拓展，铸就公司发展动能。通过存量项目盘活优化、创新市场开发模式，打造分公司发展的生命线；三是聚焦隐患排查，紧盯安全生产发展。结合公司安全生产治本攻坚三年行动，深入分析当前的安全形势，识别潜在的风险，确保各项安全措施得到严格执行。四是严格自我监管，筑牢廉洁风险红线。以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，持续加强作风建设的责任感和自觉性，为推动公司高质量发展汇聚磅礴力量。

冲锋的号角已经吹响，奋斗的步伐永不停歇。长沙分公司全体员工将团结一心，坚决将“630”目标铭记于心、落实于行，以坚定的决心、锐不可当的斗志、勇于创新的精神，确保向公司交出“时间过半、任务超半”的优异答卷。

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