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深入一线听心声 现场办公解难题 湘诚现代领导班子“走找想促”调研直击痛点显实效
文 |
陈小娅
发布时间:
2025-06-11
为切实解决职工关切和企业发展难题,自深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来,湘诚现代领导班子成员分赴各地分子公司及项目一线,践行“走基层、找问题、想办法、促发展”活动。他们轻车简从,通过实地察看、座谈交流、下沉接访等方式,现场倾听、现场研究、现场推动问题解决。
河南湘诚:紧盯质量效益双提升
“年度目标进度如何?区域市场如何突破?核心难题有哪些?”带着这些问题,公司党委副书记、总经理刘生胜(主持全面工作)带队赴河南湘诚,与班子成员座谈。会上,他领学了中央八项规定精神及其实施细则、《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》等内容,并结合正反案例剖析,引导党员干部以严实作风推动公司提质增效。听取汇报后,聚焦项目增效、客户维护、欠款清收等核心难点,他现场与团队研讨方案,敲定改进举措。在二十四中团餐项目,刘生胜细致检查食品安全与设备运行,现场指导规范操作,推动质量效益提升。


岳阳国恒:慰问鼓干劲,深析谋发展
公司党委副书记余命根在岳阳国恒公司开展深入调研。他首先来到服务第四届湖南旅游发展大会一线的洞庭湖博物馆物业项目,亲切慰问了因保障大会而长期加班的员工,感谢他们的辛勤付出,并鼓励大家抓住旅发大会契机,持续提升专业化服务水平。随后,余命根聚焦经营实际,手持岳阳国恒公司半年度财务报表,与班子成员深入交流,指导其加强财务分析。针对报表反映的整体利润率、物业费清欠、人工成本等重点难点问题,他详细询问情况,共同探讨解决思路。调研期间,他还带领总部相关条线人员现场办公,着力推动岳阳国恒工作标准化和规范化水平的提升。在返程途中,余命根还对高速公路服务区物业项目进行了现场安全品质督导。


湖南分公司:深入一线听心声,立行立改解诉求
公司党委委员、纪委书记王华带队赴湖南分公司调研接访。他首先深入业务一线,与员工面对面交流,细致了解业务推进、市场拓展难点及员工关切。在随后召开的座谈会上,王华指出,面对激烈市场竞争,分公司需增强危机与创新意识,借力“走找想促”活动精准破解难题。接访环节,员工围绕流程简化、福利待遇、工作环境等踊跃发言。王华认真倾听,逐一交流回复,当场协调相关部门制定解决方案,限期落实,全力推动问题解决。他强调,必须坚持问题导向,真正深入一线,做到问题在一线发现、办法在一线研究、矛盾在一线化解,提升员工获得感与满意度,凝聚发展合力。

湘诚工程:党建驱动攻坚,双效并重固根基
在湘诚工程公司,公司党委委员、副总经理赵于平听取了党建子品牌建设情况汇报,重点调度了电梯资质办理、维修基金入库等年度核心任务进度,详细了解当前困难,现场研究对策。赵于平要求该公司要以党建驱动技术创新,通过优化业务流程、完善标准化作业、降低成本支出,实现生态效益与经济效益双提升。调研期间,他还深入园林绿化一线项目,实地督导安全生产和服务品质管理,确保项目稳健运行。

湘诚国投:党建统领聚合力,下沉指导促发展
公司副总经理李旭翔带队下沉宜春湘诚国投公司,开展接访并讲授专题党课。他充分肯定了该公司在党建、业务发展和指标完成上的成绩。针对未来发展,李旭翔要求:前瞻谋划“十五五”战略,狠抓市场开拓与品质建设,严抓党风廉政建设与安全生产,筑牢思想防腐和安全防线。随后,他以《中央八项规定精神解读与落实》为题,系统阐释精神内涵与落实要求。为强化党建带团建,他专项指导基层团建工作,鼓励青年立足岗位建功,注入青春动能。

湘诚环境:优化财务运转,控成本提效率
公司财务总监孙剑赴湘诚环境公司,与团队深入探讨优化融资流程、加快资金周转、完善费用控制等关键环节。孙剑现场提出拓展融资渠道、降低融资成本风险的具体方向,并要求针对费控系统存在的问题,分类梳理,优先解决关键节点,提升财务运行效率。

此次系列调研后,湘诚现代党委迅速梳理收集到的各类问题和建议,形成清单,明确责任部门和解决时限,确保调研成果真正转化为惠及员工、推动发展的具体行动。
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