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精研赋能 笃行致远丨湘诚现代举办第二期职能条线联合培训
文 |
包晓颖
发布时间:
2025-06-26
为持续提升组织效能,锻造职能条线精英队伍,夯实业务发展根基,6月24日,湘诚现代成功举办第二期职能条线联合培训。此次培训沿用线上线下融合的联动模式,实现公司总部与各分子公司财务、综合、人资等关键岗位全覆盖,200余名员工踊跃参与,共赴知识提升与能力进阶之旅。
智能领航,开启财务增效新篇章

财务管理部张茁菁为学员带来《费用报销操作流程演示》课程,通过细致讲解与实例操作,规范报销全流程,明确审核标准,为后续财务工作高效开展奠定基础。

内训师孙剑带来《AI工具在财务中的使用》课程,深入探索AI在财务场景的多元应用,以图片解析实现表格复核、豆包对话处理加急文件、ima政策库辅助查询政策等生动案例与实操演示,为财务人员开拓高效办公新思路,助力财务工作提质增效,让数据处理、报表生成等工作在智能技术加持下更精准、更高效。

内训师陈湘春带来《如何做好项目财务》课程,围绕项目沟通、经营模式、财务制度、专业知识等核心要点,结合实际项目案例抽丝剥茧,提供控制成本具体做法,为项目财务工作规范化、精细化开展指明方向,有效提升学员项目财务管理专业素养。
法律护航,筑牢行政风控防火墙

公司特邀不罔律所律师曾朝进,带来《民法典》时代的企业合同风险管理专题培训。律师紧扣《民法典》中合同相关法律条款,从签约前、签约到履约后,结合企业实际案例,详细讲解风险点及防范策略,为分子公司综合岗学员敲响法律风险警钟,切实增强其法律风险防范意识与应对能力。

党群综合部丁巧莉针对行政条线现存问题,深入分析根源,并提出涵盖业务招待、出差管理、公车管理等多维度的规范管理措施,助力行政工作实现标准化、高效化运转。
管控定向,明晰人资工作新路径

随后,人力资源部开展条线管控要点会议,紧扣当前重点工作聚焦人事档案、人才队伍建设、干部管理、薪酬社保自查自纠等情况进行部署,助力人资岗人员梳理工作脉络,提升人力资源管理效能。会议着重强调工作细节规范处理,如留存管理痕迹、严格审核离职证明、及时建立人事档案等,确保人力资源工作合规严谨。结合公司发展需求,会议提出员工需强化风险意识与政治敏锐性,严格把控项目人力成本与外包成本,同时重视年轻干部职业发展路径规划与梯队建设,为公司长远发展筑牢人才根基。
此次职能条线联合培训的圆满举办,是公司深化人才培养战略、推动职能管理升级的重要实践。未来,湘诚现代将持续聚焦人才能力提升,打造更多优质培训项目,为公司高质量发展注入源源不断的新动能。
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