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湘诚现代召开2025年半年度经济运行分析暨安全生产会议
文 |
丁巧莉
发布时间：
2025-07-23
7月22日，湘诚现代召开2025年半年度经济运行分析暨安全生产会议，全面总结上半年经济运行情况，深入研判当前形势，剖析存在问题，并部署下阶段重点工作。公司党委副书记、总经理刘生胜出席会议并讲话，党委副书记余命根主持会议。
会议传达了集团半年度经济运行分析暨安全生产会议精神。财务总监孙剑作公司半年度经济运行分析报告；党委委员、副总经理赵于平通报半年度安全生产情况；营销总监谢慧作半年度市场拓展报告；董事会秘书刘铮就公司“十五五”战略规划编制工作进行了部署；党委委员、纪委书记王华，党委副书记余命根分别就党风廉政建设与党建工作进行了部署安排。
会上，各职能部门通报了上半年职能检查情况，各分子公司汇报了半年度经济运行与安全生产工作情况，分管领导逐一点评。与会人员聚焦当前问题与年度目标差距，分析原因、研讨对策，明确了下阶段具体工作举措。会上还对上半年市场拓展业绩前三的单位进行了表彰颁奖。
刘生胜在总结讲话中深刻分析了公司当前面临的问题与挑战，并对下阶段工作提出四方面要求：一是聚焦关键指标，提升经营质量。要着力提升盈利能力，强化市场拓展，深耕核心与重点区域，加强资源协同，确保年度目标达成。具体措施包括：优化存量项目管理，持续降本增效，严控管理及人工成本；做好关键区域深耕与资源协同的整体规划布局；落实清收责任压降应收账款，针对不同欠款因地制宜、分类施策，加大催收力度，加速回款速度；加速产业优化升级。其中，团餐业务作为发展重点，需强化标准化管理，严控采购与人工成本，加快模式调整，构建可持续盈利模式；职业教育板块要加速业务规模扩张，提升整体营收利润；再生资源板块需加快分拣中心建设方案制定与测算，着力拓展新赛道盈利空间。二是锚定重点任务，确保执行落地。要科学、实事求是做好“十四五”规划总结评估，高标准编制“十五五”战略规划；扎实推进保安公司股权收购，加速推动相关合作进程；全面升级企业文化与品牌体系，重塑品牌形象，提升影响力与辨识度，提炼朗朗上口的“湘诚故事”，为市场拓展和美誉度提升创造契机；持续巩固品质提升成效，夯实基础服务与品质管理，为公司长远发展奠定基础。三是筑牢安全防线，严控各类风险。要狠抓安全生产责任落实，全面升级覆盖日常管理、人员招聘、合同审批等环节的合规管理体系；加强政策动态研判与新业务风险前置评估，切实防范各类风险。四是强化党建引领，保障高质量发展。要深化“97如一”党建品牌建设，打造实践场景，推动党建与业务深度融合，防止“两张皮”；持之以恒抓好作风建设，贯彻落实中央八项规定精神，对违规接待、虚报费用等行为“零容忍”，做到发现一起、查处一起、通报一起；着力解决工作不实、执行力不强等问题，以高质量党建引领公司高质量发展。
公司全体班子成员及高管，总部各部门负责人，各分子公司班子成员参加会议。
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