经营破局寻路径安全护航促发展——湘诚智慧召开2025年半年度经营运行分析暨安全生产会议

文 |

易卓

发布时间：

2025-07-29

会议传达了湘诚现代2025年半年度经济运行分析暨安全生产会议精神，通报了公司半年度经营运行情况和品质、安全督导情况，宣贯了湘诚现代“十五五”战略规划编制工作要点。用详实数据勾勒出上半年发展全貌，既肯定成绩，也直指短板，为后续工作找准发力点和落脚点，同时引导全员跳出“眼前账”、算好“长远账”，将个人成长嵌入企业发展坐标系。

分组讨论环节，“物业、团餐”两大板块围绕目标差额展开“头脑风暴”。从市场拓展瓶颈到服务细节疏漏，从成本管控短板到团队效能不足，参会人员直击痛点、深挖根源，各小组代表发言思路清晰、举措务实，展现出攻坚克难的坚定决心。

在部署下一阶段工作时，各项目分管领导结合所分管项目的实际情况，从经营拓展、安全管理、团队建设等维度细化下半年任务清单，为各项工作落地见效提供有力指导。

湘诚智慧总经理杨安平在部署下半年工作时指出，要以钉钉子精神抓落实，将目标分解为“周进度”“月成效”，以“日拱一卒”的坚持，实现“水滴石穿”的突破，聚焦问题抓整改，紧盯目标不放松，推动各项指标迎头赶上。

最后，李旭翔在总结讲话中提出五点要求，一是要认清形势，增强紧迫感与使命感。要敏锐洞察市场变化，精准把握机遇，以破局者的姿态，在挑战中谋发展，主动出击，扭转局面。二是要狠抓落实，提升执行力与战斗力。将各项任务细化到岗、落实到人，建立健全考核机制，加强过程管控，确保各项决策部署落地生根，以高效执行力推动公司稳健前行。三是要强化创新，激发新动能与新活力。鼓励全体员工打破思维定式，在服务模式、管理方法、技术应用等方面大胆创新，以创新驱动服务升级，加速品牌效应扩张。四是要锚定目标，强化专注力与攻坚力。要用务实举措破解发展瓶颈，巩固持续盈利态势，从“稳基础”向“提增量”跨越，以专注力抓推进，以攻坚力求突破，为完成年度目标筑牢根基。五是要聚焦品质，做实精细化与长效化。要扎实推进 “三个统一”落地，把现场服务品质与团队绩效、个人薪酬深度绑定，形成“人人重品质、事事讲品质”的长效管理机制，以实打实的服务成效赢得业主信任。

此次会议既是一次总结反思的“复盘会”，也是一次凝心聚力的“动员会”。湘诚智慧全体员工将以此次会议为新起点，把会议精神转化为干事创业的强大动力，在经营提质中勇闯新路，在安全筑基中稳扎稳打，奋力冲刺全年目标任务，在推动公司高质量发展的征程中，为城市的和谐发展、人民的美好生活贡献新的湘诚力量。

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