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这一站，邵阳！——第六期向上而生 项目经理赋能培训营顺利开班
文 |
包晓颖
发布时间：
2023-11-16
学习成长无止境，赋能开启新征程。11月10日，第六期向上而生项目经理赋能培训营在邵阳站顺利开班，学员们一起学习新知识、交流工作经验、分享工作感悟、解答问题难题，在研与学、训与练中不断深刻对经营管理的体悟与认知，为今后一段时期内更好开展工作打下更坚实的基础。
宣读战书环节
培训采取PK的形式，分为4个小组，各小组组长现场宣读战书。
授课环节
本次培训安排了公司资深内训师，就如何培养当家意识，练就金牌项目经理展开教学活动，深入讲解了《项目经理的角色定位》《项目经理如何打造高绩效团队》《项目经理如何维护关系提升项目经营绩效》等内容。培训既有理论学习又有案例分析，以点带面专业性强，进一步帮助参训学员掌握新方法，适应新形势，多维度激发项目经理对管理问题的思考。
（内训师李旭翔）
（内训师关锋）
（内训师朱远军）
问题解答
内训师和学员们就目前工作遇到的困扰，面对面进行了深入沟通和问题解答。
小组研讨
学员们就实际项目管理过程中遇到的问题进行了充分研讨。
小组分享
学员们学以致用，自告奋勇分享学习成果。
培训收获
培训结束后，学员们纷纷表示此次培训内容针对性强，主题明确，课程受益良多。
邵阳分公司谷娅琴
今天参加了向上而生项目经理赋能培训营，让我受益匪浅。通过这次培训，让我明白作为一名项目经理要想带领出一支优秀的团队是需要理论知识作为基础的，培训也让我在今后的项目管理中更好地把握重点和难点，在与同事们互动交流的过程中学会应对各种突发事情，提高了处理问题的能力。
邵阳分公司杨顺芳
很幸运今天能参加《项目经理赋能训战营》第六期的培训，在这次学习中，我感触最深的就是项目经理的角色。“杨顺芳，你又在亲自做了”，甲方领导的一句话，点出我没有摆正自己的位置。课堂上我提出了我的困惑，得到了老师同学们的帮助。我一定成为一名合格的项目经理，为公司的发展添砖加瓦。
怀化地区田爱芳
通过理论学习和案例分析我深切认识到，任何一个企业、项目的发展不仅仅是战略决策、经营规划等，更重要的是各个岗位人员的执行能力。对待日常工作有要求、有标准。我将会应用于今后的实践工作中，取得更多的收获。
衡阳公司谢灵冲
进入湘诚现代已有一年时间，从原来部门管理到现在全盘管理，公司举办的赋能培训营让我更深入地理解了如何与员工进行沟通，如何给予反馈和支持。这次学习让我感受到了团队的力量，我会更加珍惜身边的伙伴，一起成长，一起进步。
通过此次培训，参训学员从职能定位方面充分认识了项目经理的重要性；强化了项目经理责任意识，赋能项目精细化管理；强化了项目经理自身能力建设，在政治素质、专业素质、管理素质、执行能力、文化塑造能力、协调能力、前瞻能力等方面得到理论与实践双提升。
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