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湘诚现代：多点“廉”动 清廉停车单元创建凸显成效
文 |
刘晨程、杨慧敏
发布时间：
2024-01-23
为推动清廉湘诚现代建设与公司业务板块工作有机结合，促进经营成果颗粒归仓，持续营造风清气正干事氛围，2023年8月以来，公司组织开展清廉停车单元创建活动，共计60余个项目参与其中。
一库一码 智廉同行
为有效解决设备老旧、道闸识别出错、抬杆不灵敏等问题，事业一部湘诚万兴、事业二部湘江研究院等物业服务项目对道闸系统及摄像头进行了全面更换，公示停车收费标准，实现无人值守智慧停车，自助扫码缴费抬杆，“一库一码一账号”，日清日结，告别了传统人工收费抬杆，有效规避了人工收费下潜在的廉洁风险。
一场一策 廉建共举
除了提升硬件设施，各项目还根据实际情况抓实制度建设，拉好“廉洁防护栏”。事业一部湘诚嘉园物业服务项目出台《停车场（库）“白名单”录入管理办法》规范长租车、固定车管理；星城兴湘住宅物业服务项目出台《地下车库运营方案》建立停车管理专班，明确职责，探索与开发商合作经营管理模式，提高空置车位利用率，有效解决乱停乱占现象。
一周一学 齐树廉心
坚持把常态化廉洁教育贯穿清廉停车收费管理单元创建全过程，组织车辆管理岗位员工签订廉洁自律承诺书，教育引导员工牢固树立清廉意识。通过每班次的岗前讲评，压紧压实员工责任；每周开展员工学习培训，以案示警，强化廉洁思想教育。
一月一查 内外廉防
多责协同强化过程监督，各项目财务每日核对收费系统与实收金额，及时查清并登记差异；廉洁监督员每月组织开展项目财务检查，针对账实不符等问题及时督查整改、严格惩处；纪检审计部门“四不两直”不定期蹲点抽查，严查私自收费、私自放行等行为。
通过集中创建活动，各项目点硬件设施、制度建设、廉洁宣教、监督考核工作水平均有提升，有效推动综合收益实现较好增长，4个创建示范点相关收入同比增长超过20%。
“清廉停车单元创建活动是湘诚现代不同层级、各个板块一体有力推进清廉国企建设的缩影，接下来，我们将持续聚焦主业，找准‘小切口’、务求‘真实效’，使清廉国企建设系统推进、积厚成势”，湘诚现代纪委负责人表示。
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