湘诚智慧召开2024年1-4月经营运行分析会暨安全生产工作会议

文 |

易卓

发布时间：

2024-05-20

5月17日，湘诚智慧召开2024年1-4月经营运行分析会暨安全生产工作会议。湘诚现代副总经理李旭翔，工会主席、湘诚智慧执行董事胡澜出席会议并讲话。会议由副总经理陈胜琴主持。

会议首先传达了湘诚现代2024年一季度经济运行分析、党建工作、安全生产、保密工作暨国家安全教育普法宣传会会议精神，并组织观看涉密工作、国家安全教育宣传视频。随后，全员深入学习领会《审计发现十大共性问题清单及整改建议》文件精神。会议分析报告了湘诚智慧2024年1—4月经营运行情况，并通报了一季度安全生产情况。针对当前的实际经营情况，现场与会人员以小组讨论形式就扭亏举措进行了充分的交流探讨，株洲通发食堂、省检察院、农发行物业服务项目经理分别作交流发言与扭亏经验分享。

湘诚智慧总经理杨安平表示，从1-4月的经营运行情况、安全生产运营情况、工作落实情况来看，各项目仍需策马扬鞭再奋蹄，在下阶段的工作中，要全力以赴抓好历史清欠战术、群策群力突破市场攻坚难题、持之以恒织密安全生产防护网、面面俱到做好人才队伍建设，为实现湘诚智慧的长远发展而不懈努力。

胡澜指出，当前我们已进入干事创业的黄金期，更处于全年任务指标能否完成的关键期，务必坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，全力答好经营改革发展和党的建设两张答卷。她强调，一是要开拓市场，激活需求，抢抓“时”与“势”的机遇。要铆足干事创业的韧劲，推动板块协同运作，深入挖掘客户需求，加速资源获取。二是要夯实管理，做实做细，确保“质”与“量”的提升。要坚持准字为本、快字当头、实字为要、学字为精，树立好队伍建设的信心与恒心，进一步提高抓落实能力。三是要勇于创新，积极作为，把握“稳”与“进”的张力。要创新实干、稳中求进，抓好机制创新、管理创新、服务创新、融合创新4个重点，推动高质量发展，更要找准路径、以进促稳，掌握发展主动权。四是要严控风险，深化认识，兼顾“危”与“机”的均衡。要切实增强紧迫感与危机感，正视自身的问题，辩证地看待危与机。

最后，李旭翔在总结讲话中提出三点要求，一是坚定不移提升经营创利能力，落实“以效益为核心”经营理念，在推进各项指标发展中，引领各项目学会算好“经济账”。要明确执行重点，用好考核指挥棒，树立算账思维。二是把市场进位作为目前关键要务来抓，扩大资源获取半径，推动基础项目提质增量。要落实领导责任制，融洽业主关系，充分打造各项目特色品牌。三是多措并举抓好安全与发展，通过加强风险管控，强化安全生产教育，合力下好安全生产“一盘棋”。要坚持问题导向，做好标本兼治，提高思想认识，深化安全生产管理体系建设，深入落实“一盘棋”机制。

湘诚智慧班子成员、各项目负责人、职能部门全体人员共90余人参加线上、线下会议。

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