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品质提升年丨淬新固本精进不止 湘诚现代品质攻坚蓄势长效
文 |
张石罗
发布时间:
2025-07-09
2025年,湘诚现代锚定“品质提升年”核心任务,全面聚焦服务能级提升与客户满意度强化,构建全链条品质管理体系。继第一阶段筑牢根基、第二阶段查改督验闭环发力,交出亮眼“期中答卷”后,6月1日—30日,第三阶段总结验收关键期全面推进。通过穿透式交叉互检深挖根源、闭环攻坚淬炼品质,推动创新服务落地见效,助力品质提升行动迈向新台阶,为企业长效发展注入澎湃动能。
穿透互检深诊断,靶向聚焦淬真金

为深度检验前期成效、精准定位提升空间。6月,由公司质量安全部牵头组建3支专项检查组,围绕“强化服务感知、展现服务形象”核心目标,针对仪容仪表、办公环境、服务礼仪等8大核心领域,对9家分子公司的27个项目展开“现场诊断+问题研讨+亮点萃取”的穿透式交叉互检。这种创新模式打破了传统检查的局限性,让各项目在检查与被检查过程中相互学习、取长补短,有效推动整体服务品质提升。
闭环攻坚固成效,品质筑基见真章
深度互检是新一轮闭环攻坚的开始。质量安全部系统梳理互检发现的各类问题,形成详实的问题整改清单,明确每一项问题的整改要求、责任主体与完成时限,确保整改方向清晰、责任压紧压实。截至目前,重点问题整改完成率已达92%,整体整改推进有序高效,闭环成效逐步显现。通过深度互检与闭环整改,《2025 服务品质提升标准》在实践中得到检验和深化应用,服务流程更规范,执行精度显著提高,为服务品质的长期稳定和持续提升奠定了坚实基础。
创新服务竞相涌,价值创造显活力
在提升基础服务的同时,各项目推动服务从“基础保障”向“价值创造”转型,涌现出多项创新举措。
(无人机巡检视频)

科技赋能方面,广发银行项目引入无人机巡检技术,实现高空幕墙隐患智能识别,检查效率提升300%,安全管控迈入智能化新阶段;邵阳二中项目通过“管理机制创新+技术设备升级+全员节能意识培养”三位一体模式,年节约成本约17万元,并成功获评荣誉证书及专项奖金。


管理精研方面,省委党校团餐项目运用“流程显微镜”管理法,将服务动线细化至20余项,客户等待时长锐减40%;德峰小区“大物业小管家”模式实现需求响应率100%,业主满意度高达98.6%,成为社区服务的典型标杆。

此外,多个项目通过增设便民图书角、深化节日亲情服务、升级服务礼仪形象等举措,以专业、温情、精细的服务触点增强客户获得感与归属感,客户主动表扬信同比增长75%,品牌温度与美誉度持续攀升。同步推进的服务形象与环境品质双优化,涵盖智能办公系统升级、绿色生态空间营造、设施设备更新、景观绿化改造等,让服务场景焕然一新,客户体验与员工满意度同步提升。

此次总结验收阶段既是对前期成果的巩固,更是长效筑基的起点。目前,优秀服务案例汇编工作正有序推进,后续将全公司推广以加速经验复制。未来,湘诚现代将持续深化“品质提升年”行动,坚持以标准化筑基、智慧化赋能、人性化服务,不断探索创新服务模式,向着成为中国一流城市综合运营服务商的目标奋勇前行!
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