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深耕红色管家建设 筑牢暖心服务根基——德峰小区物业服务中心召开2025年度红管家工作总结会暨2026年工作计划研讨会
文 |
邹娜
发布时间:
2026-01-15
为深化“大物业红管家”品牌建设,以党建引领赋能物业服务与基层治理深度融合,1月13日,湖南分公司德峰小区物业服务中心以“大物业守万家,小管家暖人心”为主题,召开2025年度红管家工作总结会暨2026年工作计划研讨会。全体员工齐聚一堂复盘年度成效、共商发展蓝图,为分公司品牌全域推广夯实基层根基。

会议现场,财务主管通过多维度数据复盘,详细汇报年度物业费收缴情况,直观印证了服务品质提升与业主认可度增强的正向循环,为后续服务优化提供精准数据支撑。随后,客服主管等10名核心岗位员工结合一线实践,分享了邻里矛盾调解、便民服务落地等典型案例,深入剖析服务中的流程衔接、需求响应等痛点,针对性提出2026年服务优化具体举措。

项目副经理周艳琴表示,“红管家”队伍要始终坚守“红”的政治底色、扛起“管”的服务责任、传递“家”的暖心温度,号召全员将党建优势转化为服务实效,以标准化流程筑牢服务底线,以个性化举措回应业主期盼。项目经理曹晓菲全面复盘2025年工作,重点肯定了党建与物业服务深度融合、社区共建共治等方面的显著成效——全年累计开展红色主题、便民惠民等特色活动20余场,成功解决业主急难愁盼问题150余件,业主满意度较上年提升3.5%。同时,她锚定2026年发展方向,明确提出要紧跟分公司战略部署,深化红色物业与红管家建设双融合,完善“党组织牵头、物业主导、多方协同”的服务体系,推动服务从“基础保障型”向“增值赋能型”、“被动响应型”向“主动预判型”升级。

研讨环节,与会人员围绕组织架构完善、岗位职责细化、需求响应机制优化等议题展开深入研讨,针对资源调配、问题闭环处置等关键痛点,形成业主需求分级响应、分片包户责任制、红色共建常态化等可落地的解决方案,为后续服务提质增效筑牢制度基础。
此次会议既是项目工作复盘,更是分公司红色服务理念的实践探索。未来,德峰小区物业服务中心将持续以党建为引领,深耕红色管家建设,丰富服务内涵、提升服务能级,打造可复制推广的样板项目,为分公司“大物业红管家”品牌全域推广赋能,绘就小区共建共治共享的和谐画卷。
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