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锚定目标强督导 以考促干开新局——湘诚智慧纵深推进2025年度综合考核工作
文 |
易卓
发布时间：
2026-01-16
为全面检验年度发展质效，精准校准战略执行航向，系统谋划未来发展蓝图，1月8日至14日，湘诚智慧以高度的责任担当与严实的工作作风，圆满完成2025年度综合考核工作。
作为公司年度管理的重要闭环环节，本次考核成立以湘诚现代副总经理、湘诚智慧执行董事李旭翔为组长的考核领导小组，下设4个专项考核组，实现省内全部在管项目考核全覆盖。考核内容构建“经济指标+责任落实+多维管控”立体化考评体系，以年度目标责任书为核心，既紧盯营收、利润等年度经济硬指标完成情况，也核查党风廉政、安全生产、品质管理、行政综合、人力资源等重点领域的实际落实成效，形成量化与质性结合的科学考评标准。考核严格遵循“述职述廉—现场核查—民主测评—意见反馈—组长讲评”五步闭环，考核组通过查台账、实地走访、个别谈话、满意度调查等方式，梳理各项目在精细化管理、服务创新等方面的亮点，也精准指出制度执行不到位、风险防控有漏洞等具体问题，做到成绩不夸大、问题不回避。
考核结果显示，各项目在2025年度均展现出强劲的发展活力。多数项目超额完成既定营收目标，物业收费率稳步提升，经营质效持续优化；安全生产根基牢固，全年未发生重大安全责任事故，隐患排查整改闭环机制高效运转；党风廉政建设扎实有力，廉洁教育常态化开展，风险防控体系不断完善，营造了风清气正的干事氛围；服务品质持续升级，从基础服务标准化到增值服务个性化，多项创新举措获得业主与甲方单位的高度认可，累计收到各类表彰与好评数十项。同时，考核也客观指出部分项目存在创新驱动力不足、管理精细化程度不高等问题，为后续整改提升明确了方向。
此次考核不仅是对全年工作的全面复盘与精准“画像”，更是公司以考核为抓手、以实效为导向，推动高质量发展的关键举措，彰显了“以考促改、以评促优、以督提效”的管理智慧与发展决心。下一步，湘诚智慧将把考核成果转化为履职尽责的动力、攻坚克难的举措，聚焦问题整改补短板，优化管理体系提质效，强化创新驱动增动能，以更严标准、更实作风推动各项工作再上新台阶，奋力书写公司发展与行业进步的新篇章，为成为全国一流的城市运营服务商奠定坚实基础。
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