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向精管控 向实笃行丨湘诚现代2026年度项目经理专项培训班圆满收官
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向精管控 向实笃行丨湘诚现代2026年度项目经理专项培训班圆满收官
文 |
闫疏语
发布时间:
2026-09-11
9月10日至11日,湘诚现代2026年度项目经理专项培训在旗下京鑫职校举办。来自各分子公司、省内外多个地市的109名项目经理、项目负责人和后备人才齐聚一堂,用两天时间完成了一次从经营管理、风险防控到案例实操、实地研学的集中充电。

开班动员:以学习定调,向实处发力
开班仪式上,公司党委书记、董事、总经理刘生胜作开班动员讲话。他指出,当前行业竞争加剧,存量市场下项目经理履职标准持续提升,项目经理是企业的基石,更是企业稳健前进的根基和底气,要求全体学员要端正心态,切实增强责任意识;要补齐短板、聚焦实战,坚持学以致用;要精细管理、提质增效,严守安全生产底线;要严守规矩、廉洁自律,严格按制度流程办事。他勉励大家学有所获、学有所用,切实把学习成果转化为实实在在的服务品质与经营成效。

集中授课:从理念到方法,从理论到实战
运营管理课:把“卓效”落到日常
运营管理课上,质量安全部吕亚玲从认知定位讲到职业素养,把主动服务、务实经营、风险防范、细节管理、闭环落实五大管理思维,把“怎么管”拆解成可对照、可执行的工作方法。卓效管理不是一句口号,而是一件件具体的事、一个个能落地的工具。

风险防控课:以案说法,守牢经营底线
风险防控课上,特邀湖南省律协副秘书长、长沙市律师协会副会长刘研律师从物业管理法律基础讲起,直击物业费收缴、违章搭建、房屋漏水、停车管理、人身财产损害等高频纠纷,再延伸到业主与业委会纠纷、合同风险与用工风险防控。一个个真实案例被抽丝剥茧,法条与实务在问答间打通,为一线人员再上一道安全合规的防线课。

课间休息时,不少学员仍围着讲师追问,把项目中的实际难题摊开来讨论,既有理论高度的提升,也有实操方法的落地,收获远超预期,纷纷感慨获益良多。



警示教育课:扣好思想的扣子
警示教育课上,党群综合部陈小娅立足物业项目实际,结合系列典型案例,聚焦保密管理和舆情管理,剖析一线不易察觉、日常不够规范的风险点,并从法规依据、案例警示、落实要求三个层面,讲清底线要求、明确落实路径,引导参训人员对照项目查漏洞、找差距、抓落实。风险往往藏在疏忽里,守底线,先要守住认知。

AI提效课:从“用不好”到“离不开”
AI提效课上,财务总监孙剑从“为什么我们用不好AI”的普遍困惑切入,现场演示知识库建设、智能秘书、图片解析与表格复核等场景,展示了AI在政策查询、材料撰写、数据整理中的落地路径。数智工作新范式一步步清晰起来,引发了学员对数字化工作方式的深入思考。

四堂课程环环相扣,课堂互动气氛热烈。讲师讲到关键处,学员随时提问、当场求解。

现场研学:对标先进,把经验带回“一亩三分地”
本次培训创新教学形式,将课堂延伸至项目一线。课后,全体学员分组前往德润小区、德峰小区两大标杆项目开展现场研学,围绕园区环境卫生、秩序维护、设施设备运维、客户服务等核心工作实地观摩、交流取经、记录要点。德润小区项目经理舒平均、德峰小区项目经理曹晓菲现场传经送宝,毫无保留地分享项目管理实操经验,为学员们提供了优质的实景学习参考。

观摩学习重在对标找差、汲取经验。每位学员都对照自家项目,梳理痛点、提炼经验、制定落地计划,把标杆的做法带回项目,让别人的“亮点”变成自己的“起点”。
本次培训是专业能力的升级,更是组织意志的凝聚,通过系统的课程设计与实地研学,推动项目经理从“现场管理者”走向“复合型经营者”。走出课堂,109名项目经理将带着方法与思考回到项目,把学习成果转化为实实在在的服务品质与经营成效,为公司高质量发展奠定坚实根基。
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