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文 |
郑娟
发布时间:
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为全面复盘三季度经营指标完成情况,研判当前安全生产形势,精准部署四季度攻坚举措,全力冲刺年度目标,10月22日下午,湖南分公司召开第三季度经济运行分析暨安全生产工作会议。湘诚现代党委书记、总经理刘生胜出席会议并讲话,分公司总经理黄帅主持会议,分公司班子成员、各职能部门及项目负责人参会。

会议传达了文体旅集团、湘诚现代相关会议精神。分公司副总经理张小红通报三季度安全生产总体情况;财务管理部负责人胡康俊通报三季度经济运行各项指标;副总经理易桂华、刘丽丽结合分管业务部署下阶段工作。
黄帅复盘1-9月经营情况,部署四季度重点工作。一是强化党建引领,赋能服务提质。推进结对服务,纳入绩效考核,以党建助推物业服务升级。二是紧盯经营目标,奋力攻坚进位。全员协同发力,冲刺四季度,力争经营指标实现提升。三是严守纪律底线,筑牢合规防线。压实廉洁财务要求,强化审计监督,落实安全生产经费优先保障。四是狠抓资金回笼,做实应收尽收。行政项目按要求回款,住宅项目开展收费百日攻坚。五是坚持担当作为,谋好长远发展。一事一策化解历史遗留问题,做好年度总结亮点提炼。
刘生胜充分肯定了湖南分公司三季度各项工作取得的成效,立足公司发展全局,结合当前宏观与行业形式分析,深刻剖析当前面临的机遇与挑战,对分公司下一阶段工作提出明确要求:一是认清当前形势,保持清醒头脑,牢牢把握经营主动权;二是直面短板痛点,坚持问题导向,着力补齐发展弱项;三是对标标准规范,提升服务品质,持续赢得客户信任;四是绷紧安全之弦,压实各级责任,坚决守住安全底线;五是拓宽经营思路,深挖存量空间,积极培育新的增长点;六是守住廉洁底线,筑牢思想防线,始终不越纪律红线;七是统筹谋划明年,蓄积发展后劲,夯实持续发展根基。
会议要求,各部门、各项目会后迅速传达落实本次会议精神,对照会议部署细化任务清单、压实岗位责任,统筹推进经营攻坚、安全生产、物业服务等各项工作,以实干实绩冲刺圆满完成2026年度各项目标任务。
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