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全力拉满“进度条” 奋力打赢“收官战”——湖南分公司召开第三季度经济运行分析会
文 |
张嘉欣
发布时间：
2024-11-01
10月30日上午，湖南分公司召开2024年第三季度经济运行分析会。湘诚现代党委书记、董事长刘洋，党委副书记、总经理刘生胜出席会议，湖南分公司全体班子成员、总部及分公司职能部门负责人、部分项目经理代表参加会议。
会上，湖南分公司党支部书记吕亚玲，副总经理邓春燕、易桂华和部分项目经理代表依次对第三季度工作情况进行汇报，总经理黄帅对湖南分公司整体工作进行总结。总部职能部门负责人围绕汇报内容，对湖南分公司的工作进行点评，指出了目前工作中存在的问题和不足，并提出了宝贵的意见和建议。
在听取汇报后，刘生胜对湖南分公司第三季度工作给予肯定，并对下阶段的重点工作进行了部署。他强调，一是要紧盯目标不放松，全力冲刺创佳绩；二是要统筹谋划布全局，谱写来年新篇章；三是深化赋能新举措，强化职能建设路；四是加强团队凝心力，携手并进筑基石；五是品质管理严把关，防患于未然护平安。
刘洋强调，一是要深刻认识当前经济形势，坚定发展信心，增强做好经济工作的责任感和紧迫感。要聚焦重点工作，盯紧短板弱项，找准问题症结，积极主动应对，拿出切实可行的办法举措，鼓足干劲，高标准高质量抓好工作落实。二是要全面贯彻落实公司总部决策部署，加强领导，凝聚合力狠抓落实。四季度是检验全年工作成效的关键时期，更是冲刺全年目标的决战阶段，要加强对经济工作的组织领导，强化政治担当、责任担当、大局担当。三是要锚定目标找差距，聚焦问题补短板。要持续强化基础管理，优化绩效考核机制。要深入挖掘潜能，着力提升质效，盘活存量和解决历史遗留同步推进。积极探索合作模式，寻找新的业务增长点。四是要进一步加强人才梯队建设，为年轻干部搭建学习、交流平台，营造比学赶超、朝气蓬勃的干事创业氛围。
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